888棋牌下载:生态和组织的融合成为数字化转型中重要且紧急的一环

2020年充满了危机和挑战。在数字化转型的道路上，每个企业都面临四个“痛点”。连接之痛:员工、员工与系统、系统与系统、系统与物联网业务等之间的复杂连接，导致效率降低;数据的痛苦:不完整、不准确、过早和不对称使决策困难;生态痛苦:内部和外部系统和信息难以打通，对接人员的替换导致内部员工和外部合作伙伴无法及时联系;传统IT的“痛处”:流程刚性、数据烟囱、对大并发、大数量的支持有限、缺乏敏捷性、运维成本高、功能驱动不如场景驱动等，这些都会直接或间接影响协作，进而给业务开发带来麻烦。
在工业互联网、数字化转型、EBC的浪潮中，如果我们坚定不移地选择自我改造，我们是否会颠覆和改造过去的一切成就?或者尝试将各种系统和场景的公共数据抽象为一个中间办公室，从而统一服务管理和业务?许多企业意识到，业务、数据、生态和组织的整合已经成为数字化转型的重要而紧迫的组成部分。

11月6日，“重建数字战斗力”金蝶云全球用户大会云家智能协同并行论坛在三亚举行。几家知名企业的代表与中国台湾合作，探讨如何增强业务增长和重建数字作战能力。在会议上，中国发布了云家庭协作能力。

中站致力于整合企业现有系统能力，搭建零码配置平台，在不增加开发成本的情况下实现场景创新，通过中站的建设支撑灵活的前景和稳定的后台。通过这些功能重新组织业务应用程序和数据，甚至连接内部和外部生态系统，从而生成更多的场景应用程序，并快速增强一线业务人员的能力。